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著名电力精益管理专家
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著名电力精益管理专家

福建,厦门 50 ~ 60 岁
《电力生产问题分析与解决》 《电力班组长综合管理履职能力提升训练》 《电力企业班组长履职能力训练》 《电力班组精细化管理改善系列课题》 《电力安全生产危险点识别系统APP设计》  《电力班组提高工作效
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主要研究方向:电力企业精益生产管理及智慧能源创新管理。
著名电力精益管理专家
国家人才库指定《电力与智慧能源创新》专家组授课导师
中国注册(高级)培训师
中国人力资源开发研究会特聘教授
国家电力技术学院特聘教授

2009—2014年连续被中华讲师网授予国内品牌讲师称号;
2015-2016年度连续被评为中华讲师网100强讲师;
2016年6月获得美国国际资质认证:高级注册职业培训师CISPT
曾在外资企业历任生产副总、事业部总经理;从事企业培训近20年,主讲精益管理课程超过2000场,受训学员超过100万人次

【核心课程】
《电力生产问题分析与解决》
《电力班组长综合管理履职能力提升训练》
《电力企业班组长履职能力训练》
《电力班组精细化管理改善系列课题》
《电力安全生产危险点识别系统APP设计》 
《电力班组提高工作效率的高效跨部门沟通》
《电力
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[张学民]《安全文化建设与现场安全管理》
课程模块单元内容课程时间前言打造:鹰雁安全责任团队1.鹰雁团队—责任认知导入2.学习鹰的特质与精神让我们成长3.学习雁的特质与精神让我们超越4.鹰雁团队安全与责任的意义5.现阶段员工普遍存在的问题浅析课程互动:鹰雁团队安全与责任的意义二天上午9:00-12:00下午2:30-5:30第一模块解读安全与责任文化1.在成长中体悟责任,在卓越中升华责任2.责任是安全工作的基础3.责任心:驱动自我的内动力
2016-01-13
[张学民]《安全文化建设与现场安全管理》
第一部分零事故安全生产管理的价值1.触目惊心的数字2.安全事故所产生的损失:直接与间接3.安全事故冰山理论4.谁从安全中获益?5.管理人员的责任6.班组安全管理的特点一天上午9:00-12:00下午2:30-5:30第二部分安全生产4大要素1.安全事故的特点2.安全之河3.安全多米诺骨牌效应4.安全生产管理3E原则1)工程控制2)管理控制3)安全健康教育与培训5.管理层承诺与员工参与6.工作现场分
2016-01-13
[张学民]《责任胜于能力》(12小时2天)
课程模块课程内容(第一天9:00-12:00;14:30-17:30)前言打造:鹰雁团队职业精神1.鹰雁团队—责任认知导入2.学习鹰的特质与精神让我们成长3.学习雁的特质与精神让我们超越4.鹰雁团队职业精神的意义5.现阶段员工在职精神普遍存在的问题课程互动:鹰雁团队责任与执行力的意义第一模块责任:我们应有的认识1.无论狮子、羚羊还是人类为什么要奔跑2.目前企业面临的三大责任问题分析3.企业为什么导
2016-01-13
[张学民]《五型班组建设》(18小时3天)
课程模块单元内容(第一天上午9:00—12:00)第一部分符合时代要求的五型班组1.安全型班组的意义2.何为管理型班组3.企业需要效益型班组4.为何建设创新型班组5.和谐型班组的意义第二部分安全型班组1.零事故安全生产管理的价值2.安全生产4大要素3.基于行为的安全管理-BBS1)全员安全管理文化2)行为观察与反馈系统3)实战演练4.班组现场安全监控1)一线主管人员安全管理的“四到原则”2)现场安
2016-01-13
[张学民]《班组长综合管理技能提升训练》
课程模块单元内容(第一天上午9:00—12:00)第一章班组长的工作职责1、班组长在企业中的地位和作用(课堂演练)2、生产型企业对班组长的一般要求3、班组长的工作任务4、怎样的主管才算是一个好的班组长5、如何成为一名优秀的现场主管6、班组长一日工作全貌7、PDCA管理循环在班组管理中的运用第二章班组长的职业心态1、优秀班组长的五种心态2、优秀班组长的七个习惯3、班组长目标管理及分解(课堂演练)4、
2016-01-13
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